Structuur
Een voorgesprek waarin het conflict wordt toegelicht door de opdrachtgever.
Het coachingsgesprek dat een, of meerdere dagdelen, in beslag neemt al naar gelang de complexiteit van het conflict.
Twee coaches; een socratisch coach en een communicatiecoach.
Een verslag waarin de verhaallijn van het gesprek wordt weergegeven.
Adviezen en aanbevelingen ten aanzien van de communicatie en de voortgang van de samenwerking.
